4月12日，集團(tuán)黨委書記、董事長張林海赴鹽城國豐公司調(diào)研，深入了解大豐H5海上風(fēng)電項目運維管理工作。一季度，國豐公司共計完成20519萬千瓦時發(fā)電量，同比增長24%，順利實現(xiàn)首季開門紅。其中，2月份單月發(fā)電量達(dá)8118萬千瓦時，單月等效利用小時數(shù)創(chuàng)下江蘇區(qū)域最高記錄。

　　調(diào)研中，張林海認(rèn)真聽取國豐公司工作情況匯報和下一步計劃安排，對公司取得的成績給予肯定。他表示，國豐公司一季度開局有力，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)，要乘勢而上、務(wù)實篤干，重點做好以下幾方面工作：一要全面總結(jié)經(jīng)驗。通過縱向挖掘和橫向比較，全面總結(jié)在總體運營規(guī)劃、風(fēng)況提前研判、檢修計劃安排、外部溝通協(xié)調(diào)及隊伍能力培養(yǎng)等方面的有益經(jīng)驗，不斷取長補短、對標(biāo)找差、樹立標(biāo)桿。二要完善激勵機制。堅持以人為本，在內(nèi)部管理、外部聯(lián)動上制定與經(jīng)營目標(biāo)緊密結(jié)合的有效激勵辦法，鮮明樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)恼_導(dǎo)向，充分調(diào)動各方面工作積極性。三要優(yōu)化考核辦法。堅持實事求是、抓住關(guān)鍵、一企一策，充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，既要考出效率，也要考出凝聚力。四要加強隊伍建設(shè)。以上率下、示范帶動，從政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面入手，建立一支能經(jīng)風(fēng)雨、能扛責(zé)任、能挑重?fù)?dān)的人才隊伍，同時加強生活保障，增強員工歸屬感，提高團(tuán)隊合作和工作效率。

　　集團(tuán)紀(jì)委書記陳益林、國能公司副總經(jīng)理蔣鳳霞陪同調(diào)研，集團(tuán)辦公室、考核辦、清能公司、國豐公司相關(guān)人員參加活動。