5月8日，鹽城國投集團(tuán)黨委書記、董事長張林海主持召開集團(tuán)5月份月度工作例會，會議聽取了4月份重要指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，二級公司“三定”方案推進(jìn)情況，并就做好近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。國投集團(tuán)黨委成員，市委派駐集團(tuán)黨建工作指導(dǎo)員，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　張林海指出，集團(tuán)4月份經(jīng)營穩(wěn)中向好，提質(zhì)增速趨勢顯現(xiàn)，步入5月份，各部門、單位要再接再厲、接續(xù)奮斗，重點(diǎn)做好以下工作。一是要堅持項(xiàng)目為王，全力以赴謀項(xiàng)目謀發(fā)展。要緊扣“打造金剛鉆，培植搖錢樹”目標(biāo)，全面加強(qiáng)政策研究，搶抓政策機(jī)遇期和窗口期，大謀項(xiàng)目、謀大項(xiàng)目，再排一批質(zhì)量高、效益好、前景廣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是要突出質(zhì)效導(dǎo)向，千方百計抓經(jīng)營強(qiáng)效益。要強(qiáng)化經(jīng)營意識，奮勇開拓市場，合理壓降成本，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，全面推動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效，打造新的效益增長點(diǎn)。三是要持續(xù)深化改革，暢通體制機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力。相關(guān)部門要牽頭組織學(xué)習(xí)研究已經(jīng)出臺的制度文件，明確制度執(zhí)行落地的任務(wù)清單、路線圖和時間表，并有序推進(jìn)流程管控、預(yù)算管理等重點(diǎn)工作。四是要堅持“嚴(yán)”的基調(diào)，持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、主體責(zé)任，把管黨治黨的各項(xiàng)任務(wù)更加有效落到實(shí)處，扎實(shí)開展“510”警示教育活動，切實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”。五是要強(qiáng)化工作舉措，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，樹牢安全生產(chǎn)底線紅線，舉一反三認(rèn)真整改問題隱患，確保形成有效整改閉環(huán)；要壓緊壓實(shí)信訪穩(wěn)定主體責(zé)任，強(qiáng)化糾紛源頭治理，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王清良對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行布置，要求各部門、單位繼續(xù)保持拼搶爭先的奮進(jìn)姿態(tài)，咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、工作時序進(jìn)度、遺留問題處置上確保層層責(zé)任到人。各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要挺膺擔(dān)當(dāng)、以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，高效推動“三定”方案、流程管控和全面預(yù)算三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加快落實(shí)到位，并同步謀劃和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作了交流發(fā)言，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人就工作推進(jìn)情況作了表態(tài)發(fā)言。駐外單位以視頻方式參會。