3月18日，集團能源板塊召開3月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長張林海出席會議，集團黨委委員、國能公司總經(jīng)理仲明主持會議，國能公司副總經(jīng)理蔣鳳霞、許飛，工程總監(jiān)、生產(chǎn)顧問、有關(guān)部門、單位主要負責(zé)人參加會議。

　　會議聽取了2月份能源板塊“三重”工作完成情況、經(jīng)營形勢及政策解讀情況、投后項目經(jīng)營情況、各下屬單位經(jīng)營發(fā)展情況，并就做好下一階段工作進行部署安排。

　　張林海指出，能源板塊作為集團的“頂梁柱”，1-2月份整體經(jīng)營穩(wěn)健增長，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升。要乘勢而上、再接再厲，重點做好以下工作：一要主攻增量。全力以赴拓展新項目，積極培育新的經(jīng)濟增長點;全力推進在建項目，力爭早建成、早投產(chǎn)、早達效;密切關(guān)注能源政策及市場動向，提前謀劃一批戰(zhàn)略性新型項目。二要盤強存量。及時固化大豐H5#項目先進的運維管理經(jīng)驗，不斷提高運行效率，力爭效益最大化;加大力度推進部分低效資產(chǎn)盤活利用，持續(xù)提高資產(chǎn)收益水平。三要做好減量。加快“兩非”“兩資”剝離處置工作，推動資源、資金向優(yōu)勢企業(yè)集中，提高整體資源配置效率。四要激活能量。持續(xù)深化三項制度改革，完善績效考核評價機制，強化考核結(jié)果運用，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。五要提高質(zhì)量。毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，聚焦城鎮(zhèn)燃氣、電力運維等重點領(lǐng)域，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平;持續(xù)深化黨業(yè)融合，全面加強組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，不斷凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

　　仲明對下一階段重點工作進行布置，要求各部門、單位一著不讓抓好落實，奮力沖刺一季度“開門紅”。要在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快推進在建項目進度，持續(xù)優(yōu)化參股項目管理，實現(xiàn)投資收益最大化，繼續(xù)落實年度培訓(xùn)計劃，加強員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮人才“第一資源”作用。