11月13日，鹽城國投集團(tuán)黨委書記、董事長張林海主持召開集團(tuán)11月份月度工作例會，會議聽取了10月份重要經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)分析了貿(mào)易板塊經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展思路，并就做好近期工作進(jìn)行部署安排。國投集團(tuán)班子成員，市委派駐集團(tuán)黨建工作指導(dǎo)員，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　張林海指出，年終大考即將來臨，各部門、單位要乘勢而上、聚力攻堅(jiān)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。一是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會精神。要切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到黨代會作出的決策部署上來，全面準(zhǔn)確完整領(lǐng)會大會精神，結(jié)合本部門、單位實(shí)際情況和中心工作，迅速興起貫徹落實(shí)熱潮，既要抬頭看路，也要埋頭苦干，凝心聚力推動黨代會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是錨定全年目標(biāo)，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。要緊扣目標(biāo)任務(wù)清單，抓住最后的兩個月時間，以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“等不起”的責(zé)任感，謀實(shí)謀細(xì)舉措，奮力沖刺四季度，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。三是持續(xù)深化改革，加快釋放改革新效能。要迅速推動集團(tuán)及各級子公司“三定方案”有序落地，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。要穩(wěn)步推進(jìn)新舊流程的更替過渡工作。要加快推進(jìn)集團(tuán)信息化平臺建設(shè)工作，以數(shù)字賦能推動集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。四是筑牢底線思維，持續(xù)鞏固“大安全”格局。要認(rèn)真做好消防安全月的宣傳教育和隱患排查工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要壓緊壓實(shí)信訪穩(wěn)定主體責(zé)任，堅(jiān)持抓在平常不松懈，在源頭預(yù)防和前端化解上狠下功夫。五是堅(jiān)持強(qiáng)根鑄魂，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定理想信念，扎實(shí)推動主題教育落地見效，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。要敢于動真碰硬，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)，讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態(tài)。要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，筑牢重大風(fēng)險(xiǎn)防控審計(jì)防線，治已病、防未病，推動審計(jì)監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為集團(tuán)治理效能。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王清良對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行布置，要求各單位圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，著重緊盯利潤指標(biāo)，持續(xù)增強(qiáng)盈利能力和“造血”功能，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌調(diào)度，推動在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效，貢獻(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)。同時，要高質(zhì)量謀劃推進(jìn)一批“含金量”“含新量”“含綠量”高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，積極搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。