為持續(xù)推進集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進一步加強精細化管理工作，6月15日下午，鹽城國投集團召開規(guī)章制度“立改廢”工作推進會，集團黨委委員、副總經(jīng)理尹躍出席會議并講話。

　　會上，法務(wù)風(fēng)控部匯報了集團規(guī)章制度“立改廢”工作當(dāng)前開展情況，與會同志認真研究了各部門制度“立改廢”清單，并圍繞清單中存在的疑難問題進行了探討交流，根據(jù)工作實際確定了集團2023年度制度“立改廢”清單。

　　尹躍指出，各部門負責(zé)人作為規(guī)章制度“立改廢”工作的第一責(zé)任人，要提高政治站位、主動擔(dān)當(dāng)作為。一是要親自部署，緊緊圍繞集團改革發(fā)展大局，把制度建設(shè)工作納入各部門重點議事日程中，準(zhǔn)確把握各個階段的節(jié)點要求，做好相關(guān)工作安排。二是要將集團流程管控工作要求嵌入到制度中，實現(xiàn)流程化控制，精細化管理。要根據(jù)工作實際和發(fā)展變化，運用創(chuàng)新思維復(fù)盤、梳理、完善各項制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建規(guī)范化、專業(yè)化的管理體系。三是工作程序要依法合規(guī)，各部門在制定、修訂規(guī)章制度時要廣泛征求意見，優(yōu)化制度框架，強化制度合規(guī)性審查。涉及職工切身利益的規(guī)章制度，要提請職工代表大會討論和審議。

　　各職能部門負責(zé)人、制度“立改廢”工作相關(guān)人員參會。