4月28日下午，鹽城國投集團(tuán)召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王清良出席并作動(dòng)員講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尹躍主持會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記陳益林，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理姜洪柏，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉晉國，新光集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記錢廣華，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目合作單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員參加會(huì)議。

　　王清良指出，項(xiàng)目建設(shè)要有目標(biāo)。要明確集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)成功標(biāo)準(zhǔn)，OA系統(tǒng)深化應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)人、財(cái)、物、招采、合同等系統(tǒng)的全面集成，并強(qiáng)化流程管控，規(guī)范權(quán)限劃分。人財(cái)物系統(tǒng)建設(shè)要建立橫向到邊、縱向到底的管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)管統(tǒng)用。項(xiàng)目推進(jìn)要有成效。要成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，集團(tuán)數(shù)字賦能中心要深入調(diào)研，基于集團(tuán)層面對(duì)系統(tǒng)的信息安全、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享、流程管理、系統(tǒng)集成等技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。各部門、單位要根據(jù)管理模式、業(yè)務(wù)流程，結(jié)合現(xiàn)有信息系統(tǒng)使用情況，找準(zhǔn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，與項(xiàng)目組進(jìn)行深度溝通，在集團(tuán)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，達(dá)成一致的實(shí)施意見，確保項(xiàng)目建設(shè)不偏航、不掉隊(duì)、不走樣。系統(tǒng)使用要有恒心。各部門、單位要統(tǒng)一思想、提高站位、增強(qiáng)信心、主動(dòng)適應(yīng)，積極參加項(xiàng)目組專題培訓(xùn)，踐行終身學(xué)習(xí)理念，提升數(shù)字素養(yǎng)，迎難而上、破局而出，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。

　　會(huì)上，集團(tuán)數(shù)字賦能中心、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)分別匯報(bào)了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展情況、人財(cái)物系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目和OA系統(tǒng)深化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案，項(xiàng)目合作單位用友公司、聯(lián)通公司還就項(xiàng)目實(shí)施保障作表態(tài)發(fā)言。