根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2019年5月13日-7月12日，市委第五巡察組對國投集團黨委開展了巡察。8月21日，市委第五巡察組向國投集團黨委反饋了巡察意見。根據(jù)黨務公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

        一、黨委高度重視，堅決落實主體責任

        集團黨委站在“巡察整改不落實就是對黨不忠誠、對人民不負責”的高度，把做好巡察整改作為當前和今后一個時期的重大政治任務，堅決把巡察整改責任扛在肩上，把整改任務抓在手上，把整改措施落實到行動上，以高度的政治責任感和極端負責的態(tài)度從嚴從實抓好整改落實。

        （一）統(tǒng)一思想認識，提高政治站位

        集團黨委深刻認識到，巡察反饋的問題，完全符合國投的實際，對集團加強和改進今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義。8月21日情況反饋會召開后，集團黨委第一時間召開專題黨委會，迅速成立巡察反饋整改工作領(lǐng)導小組，由黨委書記、董事長戴同彬同志擔任組長，黨委委員、國投集團總經(jīng)理陳榕，黨委委員、國能公司總經(jīng)理張成中同志擔任副組長，其他黨委委員為成員，確保整改工作組織到位、責任到位、落實到位。集團黨委9月11日召開了巡察整改專題民主生活會，黨委書記代表黨委領(lǐng)導班子進行對照檢查，黨委委員深入開展批評和自我批評，對查擺的問題進行再梳理，提出整改措施和努力方向，堅決用實實在在的整改成效來踐行“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”。

        （二）精準制定方案，強化責任擔當

        圍繞巡察組反饋的5大類16個方面54條具體問題，集團黨委連續(xù)召開4次專題黨委會，逐條研究剖析，制定整改方案，細化整改措施，明確牽頭領(lǐng)導、牽頭單位和參與單位。集團黨委切實承擔起巡察整改的主體責任，黨委書記負總責，是整改工作第一責任人；黨委成員履行“一崗雙責”，包干負責分管范圍的整改工作；各部門負責人、下屬公司法人負責具體的整改工作，通過層層分解責任，落實任務，傳遞壓力，全面扎實推動整改工作。集團黨委要求各級基層組織和各部門、下屬單位，要以習近平總書記重要講話精神為根本遵循，嚴格按照黨中央和省市委的部署要求，以真認賬、真對照、真反思、真整改、真負責的態(tài)度抓整改，確保事事有回音、件件有著落。

        （三）強化跟蹤督辦，從嚴從實整改

        集團黨委把巡察整改作為深入貫徹全面從嚴治黨、推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇，堅持標本兼治、系統(tǒng)推進。堅持常抓不懈，定期召開巡察整改工作推進會，不定期召開具體整改事項會辦會，及時協(xié)調(diào)解決各責任單位在巡察整改過程中遇到的問題，按照突出重點、把握進度、強化跟蹤、全面從嚴的整改要求，加強對整改工作的督促檢查，確保整改工作緊扣節(jié)點、有效推進。集團黨委、紀委強化巡察整改問責機制，明確要求并反復強調(diào)，對于整改重視不夠、工作不力、敷衍整改、虛假整改、走過場的部門和單位，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，同時要倒查領(lǐng)導責任，“誰不整改到位就追究誰的責任”，使責任追究成為整改工作的有力保障，以鐵的紀律確保整改工作落到實處。

        二、堅持問題導向，從嚴從實抓好整改

        集團黨委全面落實巡察反饋意見和整改要求，抓住關(guān)鍵問題，緊盯工作重點，把黨委帶頭整改與系統(tǒng)整改結(jié)合起來，確保巡察整改不打折扣、不走過場、不留死角，確保各項整改任務落到實處。

        （一）已整改完成的問題

        1.關(guān)于“貫徹中央和省市委決策部署不夠扎實”問題的整改

        一是聚焦新能源主業(yè)發(fā)展。集團大力發(fā)展風電、光電等清潔能源產(chǎn)業(yè)，順利實現(xiàn)大豐港開發(fā)區(qū)15兆瓦“漁光互補”、響水灌東鹽場16兆瓦光伏電站并網(wǎng)發(fā)電，10月10日與國網(wǎng)節(jié)能公司在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極拓展綜合能源服務，助推鹽城打造綜合能源服務示范性城市。二是聚焦城市地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營。全力推進國投大豐華東木材貿(mào)易中心、鹽城國貿(mào)中心、大豐麋鹿生態(tài)小鎮(zhèn)、大豐6萬噸工業(yè)廢鹽綜合處理、綜保區(qū)國投自貿(mào)園二期、國投中科高新區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)園等“十大產(chǎn)業(yè)項目”建設(shè)。三是進入2019中國服務業(yè)企業(yè)500強。9月1日成功入選2019中國服務業(yè)企業(yè)500強，位列第288位，成為2019年我市唯一一家500強中國服務業(yè)企業(yè)，并且在2019中國企業(yè)1000強中位列第785名。

        2.關(guān)于“黨委發(fā)揮領(lǐng)導核心作用不夠充分”問題的整改

        一是做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。集團黨委提高站位、聚焦重點，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，科學謀劃政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃。二是制定《鹽城國投集團黨委會決策分析報告》。在今后工作中，嚴格對照黨委會、董事會職能定位，規(guī)范黨委會議事程序及記錄。建立健全黨委會、董事會、董事長辦公會和6個專業(yè)委員會議事規(guī)則。三是完善制度。制定《鹽城國投集團職工代表大會制度》，并對集團現(xiàn)有制度進行集中修訂。

        3.關(guān)于“以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的能力不足”問題的整改

        一是建立健全債務風險防范體系。研究制定《鹽城國投集團金融業(yè)務責任追究制管理實施細則（試行）》《鹽城國投集團金融業(yè)務管理制度(試行)》。二是改革新能源汽車運營體制。把純電動商用車、純電動乘用車業(yè)務分開、各自獨立運營。三是完善制度。修訂完善《鹽城國投集團績效考核管理辦法》，對集團五大板塊制定不同的考核指標及權(quán)重，業(yè)績導向更加突顯；修訂出臺《鹽城國投集團薪酬管理制度》，提高技術(shù)人才、高技能人才待遇，建立基于崗位價值、人力資源價值、工作業(yè)績價值的分配體系，杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象；制定《鹽城國投集團干部管理規(guī)定》，建立適應集團發(fā)展的干部能上能下機制。

        4.關(guān)于“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神下功夫不足”問題的整改

        一是加強理論學習。結(jié)合主題教育，認真讀原著、學原文、悟原理，通過領(lǐng)導領(lǐng)學、集中自學、研討交流會，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。二是豐富學習形式。邀請市委黨校教授專題輔導講座、重溫入黨誓詞、觀看紀錄片、參觀紅色教育基地、尚德昭廉教育館、歌唱祖國等形式，進一步提高對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的理解和把握。三是修訂《鹽城國投集團黨委中心組學習制度》。編排領(lǐng)導班子月度中心組學習內(nèi)容，開展集中學習和研討。

        5.關(guān)于“對新形勢下意識形態(tài)工作的極端重要性認識不足”問題的整改

        一是研究制定《鹽城國投集團意識形態(tài)工作責任制實施細則》。明確黨組織工作責任、監(jiān)督考核、責任追究，推動集團意識形態(tài)落地見效。二是層層落實責任。與集團分管領(lǐng)導、各直屬基層黨組織書記、各部門、下屬公司負責人簽訂2019年度意識形態(tài)工作目標責任書。三是制定印發(fā)《2019年度國投集團宣傳思想文化工作要點》。部署宣傳思想工作目標任務，強化輿論引導，凝聚發(fā)展共識。

        6.關(guān)于“打造意識形態(tài)陣地新高地有差距”問題的整改

        一是加強宣傳教育。結(jié)合主題教育，集團黨委班子深入基層組織和下屬公司調(diào)研意識形態(tài)工作，加強正確價值取向的宣傳教育，把握干部員工思想動態(tài)，確保意識形態(tài)陣地可管可控。二是建立健全應急機制。修訂集團重大網(wǎng)絡(luò)輿情應急預案，采購網(wǎng)絡(luò)輿情實時監(jiān)控系統(tǒng)，建立健全集團新聞發(fā)言人制度。三是全面推進意識形態(tài)陣地建設(shè)。集團每月出刊2期《國投先鋒報》，每月在鹽城電視1套播放1期《國投新聞》（時長20分鐘），集團門戶網(wǎng)站、文化展示廳、辦公區(qū)顯示屏、文化墻等均強化意識形態(tài)教育宣傳。集團在市級媒體的宣傳已呈常態(tài)化，正圍繞集團思想文化、發(fā)展成果，加強與省級主流媒體的合作。

        7.關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅認真”問題的整改

        一是認真組織學習。集團黨委通過班子集中學習、個人自學等形式，認真學習《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干規(guī)定》及省委組織部《關(guān)于民主生活會、組織生活會“十不準”規(guī)定》和市委組織部《關(guān)于進一步提升民主生活會質(zhì)量的通知》。二是提高民主生活會質(zhì)量。充分利用召開巡察整改專題民主生活會為契機，積極研究部署，認真執(zhí)行會前呈報、會后報告，并做好學習研討、意見征求、談心談話、撰寫發(fā)言材料等工作。三是嚴格黨委領(lǐng)導班子成員雙重組織生活制度。制定《鹽城國投集團常態(tài)化談心談話工作細則》。四是加強黨內(nèi)通報。已召開下屬公司黨支部黨員大會，對受紀律處分的黨員嚴格按程序進行通報，并納入個人檔案。

        8.關(guān)于“推進黨建工作力度不夠大”問題的整改

        一是壓緊黨建主體責任。集團黨委多次召開黨委會，結(jié)合市委市政府國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神和集團發(fā)展實際研究黨建工作。二是加強基層黨組織規(guī)范化管理。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定，已梳理下發(fā)支部黨建問題清單，要求各支部對照回頭看，已整改到位。三是加強學習測試。積極推廣“學習強國”平臺學習，已完成1次理論知識測試。四是組織內(nèi)審材料回頭看。對內(nèi)審材料中存在問題即知即改。

        9.關(guān)于“選人用人制度不完善”問題的整改

        一是加大人才內(nèi)培外引力度。初步形成海上風電建設(shè)運營、新能源乘用車研發(fā)、新能源商用車研發(fā)生產(chǎn)、新能源動力電池、工業(yè)廢鹽處理、煤炭經(jīng)營、石化經(jīng)營、木材經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營管理及財務管理等十大人才團隊。二是組織青年后備干部培訓。集團組織本科學歷、35周歲以下青年后備干部及部分中層干部40人，赴清華大學培訓學習，并去軍營參加軍訓。三是干部競聘上崗。9月下旬，組織開展國投集團干部競聘上崗工作，讓有思想、有作為、有活力的有志青年充實到集團中層干部隊伍中。四是完善人事檔案。已邀請市委組織部檔案處到集團人事檔案室現(xiàn)場指導，組織開展集團中層干部人事檔案核查，已完成排查“三齡兩歷”，并更新存入個人人事檔案中。

        10.關(guān)于“違反八項規(guī)定精神的問題仍有發(fā)生”問題的整改

        一是多措并舉壓實責任。集團黨委切實履行全面從嚴治黨主體責任，紀委切實履行監(jiān)督責任。組織各部門、下屬公司主要負責人，專題學習《中央列出違反八項規(guī)定清單80條》；將市紀委印發(fā)的違反八項規(guī)定精神典型問題的通報及時轉(zhuǎn)發(fā)至各基層黨組織、各部門、下屬公司，利用黨員活動日進行學習；以違反八項規(guī)定的情況為檢查重點，對下屬公司開展內(nèi)部審計并抓好整改落實。二是費用報支情況回頭看。針對巡察反饋的問題，對集團及下屬公司近三年費用費用報支情況進行梳理，嚴格執(zhí)行薪酬管理制度，嚴格差旅費、業(yè)務招待費等報銷手續(xù)。三是修訂出臺集團公務用車使用管理制度。四是規(guī)范福利費發(fā)放。完善工會制度，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)文件規(guī)定的項目標準和實施范圍。

        11.關(guān)于“四風問題仍然存在”問題的整改

        一是出臺制度。集團黨委研究制定《關(guān)于建立健全糾正“四風”長效機制的規(guī)定（試行）》，對“四風”問題抓日常、抓經(jīng)常。查處一起，通報曝光一起，形成震懾。二是深入基層講擔當。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，黨委班子成員根據(jù)分管分工，深入基層上黨課，開展調(diào)查研究；加強學習教育，增強廣大黨員干部責任意識、擔當意識。三是加強廉潔自律提醒。關(guān)注重要時間節(jié)點，印發(fā)專題廉潔通知。四是對近三年黨風廉政建設(shè)責任狀內(nèi)容進行梳理，根據(jù)責任主體重新制定。五是江蘇奧新公司重新修訂“三重一大”決策制度實施辦法。六是完善工商注冊登記。下屬公司已完成工商變更手續(xù)，單位法人已更換到位。七是完善出入境制度。修訂《鹽城國投集團因公出國（境）管理辦法》，制定《鹽城國投集團因私出國（境）管理辦法》，嚴格出入境審批手續(xù)。

        12.關(guān)于“有企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不嚴”問題的整改

        一是加強組織領(lǐng)導。成立專門班子，已梳理對外借出資金、擔保、投資收購情況，全面停止借貸業(yè)務，全面組織清收。二是市投資公司所有借款應談盡談、應訴盡訴、應收盡收。已全面停止資金借貸業(yè)務，采取資金回收、資產(chǎn)抵債、司法訴訟等多種經(jīng)濟、法律手段，逐步落實還款計劃并及時清收。三是對國資委通報提示函進行回頭看。積極落實整改，杜絕此類問題發(fā)生。

        13.關(guān)于“主體責任壓而不實”問題的整改

        一是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。把黨建工作要求寫入集團和子公司章程，把黨的領(lǐng)導嵌入法人治理機構(gòu)，嚴格履行黨委會前置程序。二是強化責任落實。嚴格落實《黨建工作責任狀》，強化“黨建政績觀”教育；嚴格執(zhí)行《2019年度鹽城國投集團黨委落實全面從嚴治黨責任清單》，修訂完成《鹽城國投集團績效考核管理辦法》，提高黨建考核權(quán)重，強化對黨建工作的考核力度。三是下屬公司黨支部退休黨員黨費已補繳至單位賬戶。四是“未巡先改”工作進行回頭看，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題依紀依法處理。

        14.關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀問責偏松偏軟”問題的整改

        一是開展法紀學習。組織廣大黨員干部學習《紀律處分條例》《監(jiān)察法》《問責條例》等黨紀法規(guī)，開展法紀知識測試，廉政教育常態(tài)化，形成違紀必究、執(zhí)紀必嚴的共識。二是督促集團領(lǐng)導班子正常使用“清風鹽城”APP。三是注重通報教育。對兩名重處分黨員的處分決定已在支部大會上進行通報，并納入個人檔案。對違紀行為，今后均按組織程序予以通報，以身邊事教育身邊人。

        15.關(guān)于“違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象時有發(fā)生”問題的整改

        一是開展自查自糾。針對巡察反饋的問題，集團及下屬公司對違反財經(jīng)紀律問題已進行梳理，做到即知即改。二是完善財經(jīng)制度。修訂《鹽城國投集團費用報銷管理制度》，專門明確“職工個人借款及審批權(quán)限”，今后將嚴格按規(guī)定執(zhí)行，杜絕類似情況發(fā)生。三是修訂《鹽城國投集團對外捐贈管理辦法》。四是嚴控辦公費用。下屬公司辦公費嚴格控制在預算之內(nèi)。五是召開專題會議。9月28日，集團召開財務人員工作會議，對財務人員做好本職工作、加強財務監(jiān)督管理等方面提出10條具體要求。六是開展內(nèi)部審計。從10月份起，集團對下屬公司進行第二輪內(nèi)部審計，對自查中瞞報漏報的情況，將作嚴肅處理。

        16.關(guān)于“工程建設(shè)、物資采購、房屋出租管理不夠規(guī)范”問題的整改

        一是修訂《鹽城國投集團招投標管理制度》。二是完善招投標信息化管理平臺。通過公開招標，確定集團招投標信息化管理平臺的開發(fā)單位，近期已完成投標報名系統(tǒng)、評定標系統(tǒng)、采招網(wǎng)站的軟件開發(fā)工作。三是建立健全專家?guī)臁３醪浇⒄袠送稑嗽u標專家名冊管理辦法，向社會征集各類評審專家，逐步推行以外部專家為主的招投標評審，目前已在先鋒島提升改造工程中試行。四是明確新開工項目建設(shè)手續(xù)。新開工的重大投資項目，嚴格執(zhí)行國家和省市各項建設(shè)規(guī)定，概算必須按規(guī)定報集團黨委會、董事會審核。五是嚴格規(guī)范簽證審批程序。所有簽證要求分級批準手續(xù)，重大簽證必須先進行方案論證，經(jīng)招投標委員會批準后實施。

        （二）正在推進整改的問題

        1.關(guān)于“黨委中心組學習在緊貼企業(yè)實際，運用新理念、新政策和法治思維解決問題方面還存在差距”問題的整改

        一是制定學習計劃。集團黨委每年初研究出臺全年學習計劃，明確學習的重點內(nèi)容。二是堅持理論聯(lián)系實際。黨委成員結(jié)合自身工作，每年完成1-2篇學習調(diào)研文章，定期組織學習交流，確保完成中心組全年6次學習交流計劃。三是加強督促檢查。由集團黨委書記不定期檢查班子成員及下屬公司負責人學習筆記，督促各級黨員干部真學、學透，用學習成果推動企業(yè)發(fā)展。

        2.關(guān)于“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的氛圍不濃，黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展融合度不夠”問題的整改

        一是加強基層黨組織建設(shè)。注重基層黨組織黨務工作者的力量配備，制定基層黨支部書記培訓班方案，計劃近期開班。二是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。推動集團上下充分運用好“學習強國”學習平臺，以學習凝聚起推動集團高質(zhì)量發(fā)展的合力。三是擬于12月底組織1次黨建理論知識測試。

        3.關(guān)于“提拔干部備案手續(xù)不全，未按規(guī)定報備”問題的整改

        一是堅決落實鹽組通〔2016〕76號文件精神。嚴格按照市委組織部、市國資委文件規(guī)定執(zhí)行干部備案工作。二是完善干部備案手續(xù)。對經(jīng)過市委市政府批準整建制劃入的單位和國資委批準成立的單位，請求國資委支持先予辦理干部備案手續(xù)。對其他應備案人員，積極向國資委報告。

        4.關(guān)于“形式主義、官僚主義仍然存在”問題的整改

        一是加強督查曝光。將工作推進中發(fā)現(xiàn)的形式主義、官僚主義問題列為督查重點，發(fā)現(xiàn)一件查處一件，并通報曝光。二是從嚴執(zhí)行中央八項規(guī)定。減少發(fā)文數(shù)量，提高辦會質(zhì)量，杜絕舉辦無實質(zhì)內(nèi)容的展會、洽談會。三是控制各類非生產(chǎn)性支出。對鋪張浪費、超標準接待等行為嚴肅問責。

        5.關(guān)于“集團黨委沒有從習總書記“兩個一以貫之”的高度，扎實推進落實‘兩個責任’”問題的整改

        一是完善黨委會議事規(guī)則。做到凡涉及“三重一大”事項，必先經(jīng)黨委會研究討論決定。二是嚴格規(guī)范經(jīng)營。集團的各項改革措施始終以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，不符合要求的堅決不做。三是加大問責考核力度。按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，強化對各級黨組織落實“兩個責任”的問責追究力度；細化黨建工作考核指標，加大黨建工作在年度考核中的比重，形成黨建工作層層有指標、個個有壓力的局面。

        6.關(guān)于“對紀檢監(jiān)察工作重視不夠”問題的整改

        一是配齊紀檢監(jiān)察人員。結(jié)合市屬企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察體制改革，按要求充實到位。二是完善基層監(jiān)督力量。結(jié)合工作實際，在下屬重點公司設(shè)置專職紀檢監(jiān)察員，加大對駐外機構(gòu)的監(jiān)督，逐步實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。三是注重能力業(yè)務提升。及時組織紀檢監(jiān)察人員參加各種業(yè)務培訓，努力提高紀檢監(jiān)察人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，更好地發(fā)揮探頭作用。

        7.關(guān)于“房屋出租缺乏相關(guān)管理要求”問題的整改

        一是對新增資產(chǎn)進行梳理核查。集團已進入資產(chǎn)信息化管理，目前正對聯(lián)孚石化公司資產(chǎn)進行盤點。二是結(jié)合集團資產(chǎn)租賃管理辦法，對資產(chǎn)管理流程進行完善。三是擬定資產(chǎn)經(jīng)營主體責任和考核辦法，多措并舉解決房屋租賃方面存在的一系列問題。

        三、堅持政治標準，持續(xù)推進巡察整改

        經(jīng)過兩個月的強力推動，集團巡察整改工作取得了階段性成效，但整改任務依然艱巨，集團黨委清醒地認識到，整改決不可以畫句號，更不能有“過關(guān)”思想，必須鍥而不舍、持續(xù)推進、精準發(fā)力。我們將堅持整改態(tài)度不變、整改標準不降、整改力度不減，持續(xù)抓好整改落實工作，以整改成效不斷強化企業(yè)黨的建設(shè)，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

        （一）以主題教育為契機，全面落實從嚴治黨各項要求

        集團黨委緊密圍繞中央和省市委的部署安排，在市委指導組的精心指導下，扎實推進主題教育深入開展。推動學習教育“入腦入心”，把抓好理論學習作為主題教育的重中之重，引導黨員干部筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，把學習成效轉(zhuǎn)化成增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作的強大動力。推動解決熱點難點問題，下大力氣推動解決一批集團內(nèi)存在的突出問題、群眾反映強烈的熱點難點問題和黨的建設(shè)面臨的緊迫問題。確保問題整改精準務實，黨委班子成員帶頭自查自糾，把問題找準，把根源弄清，把認識搞深，把整改方向和措施真正找到。將主題教育整改與市委巡察組反饋問題整改結(jié)合起來，堅持邊學邊改、邊査邊改、即知即改，持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

        （二）持續(xù)抓好后續(xù)整改，確保全面完成所有整改任務

        集團黨委堅持把巡察整改作為一項重大政治任務，在巡察整改上持續(xù)發(fā)力，切實做好巡察“后半篇文章”。通過巡察整改，舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)、糾正集團存在的問題和不足，不斷鞏固提升整改成果。對已經(jīng)完成的整改任務，認真跟蹤問效，適時組織“回頭看”，堅決防止問題“回潮”和“反彈”；對已取得初步成效、但需要一定時間整改到位的，做到掛賬不銷賬，確保在限定時間內(nèi)整改到位。集團黨委、紀委將進一步加強督促檢查，繼續(xù)強化整改責任落實，層層傳導整改壓力，以嚴格的責任到位推動整改落實到位。集團紀委繼續(xù)加強對各牽頭部門、單位落實整改任務情況的監(jiān)督，保障整改工作取得實效。

        （三）始終堅持標本兼治，著力強化長效機制建設(shè)工作

        集團黨委堅持把巡察整改和深化標本兼治有機結(jié)合起來，在深入巡察整改的同時，更加注重預防，以問題為導向，倒查制度漏洞，圍繞執(zhí)行“六大紀律”、履行“兩個責任”等方面，著力從個性問題中找出共性問題，從“面”上問題挖掘“根”上的原因，有針對性地建章立制，靠制度的持續(xù)激勵和約束形成長效機制。著力構(gòu)建集團“大監(jiān)督”體系，強化對重大經(jīng)營決策和權(quán)力行使的制約監(jiān)督，強化審計整改與結(jié)果運用，有效防范廉潔風險。常態(tài)化開展黨風廉政建設(shè)評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性傾向性問題，實現(xiàn)監(jiān)督制約全覆蓋，打造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動集團不斷做強做優(yōu)做大，為鹽城高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話80552012；郵政信箱；鹽城市世紀大道669號國投大廈2012室；電子郵箱511341904@qq.com。

 

        中共鹽城市國有資產(chǎn)投資集團有限公司委員會

        2019年12月12日